大事件！
今天是吸管妞和大家在2021年的第一次見面哦，在此吸管妞祝福所有粉絲們新年快樂，萬事順遂！
2020年是極其不平凡的一年，而就在這不平凡的一年，“雙童”有了戰略性的重大轉變！今年的10月份，“雙童”廠區樓頂的四個大字“雙童吸管”正式更換為“雙童創業共享平臺”，這也預示著“雙童”從今往后不僅僅只是“一根吸管”，而是一個可以賦能、可以培養創業者、可以孵化創業項目的共享平臺！
在成立儀式開始之前，董事長樓仲平給全體員工分享了1小時的《巨變時代下的戰略轉型》課題，明確此次成立大會為“雙童”歷史性發展事件。
2015年后，“雙童”在遭遇吸管產業天花板的環境下，意識到僅靠專注和堅持已難以突破巨變時代的持續挑戰，從而堅定推動組織變革，打破經營慣性，在商業模式創新下設立“雙童創業共享中心”，推動公司由管理型企業向平臺型企業轉變，充分調動員工的積極性，不拘一格發現人才，全力探索全新的商業模式，鼓勵有夢想，想創業的員工共同建立“創業體”自主經營，通過協同創造，實現企業與員工共同成長！
公司在上述戰略思想的指導下，決定下放經營權限，在所設立的“創業體”板塊上實施自主經營、通過獨立核算、自負盈虧的獨立經營模式建立公司“創業共享平臺”運行機制，推動公司內部生長并孵化出更多的創業體，從而激發組織活力，賦能團隊成長，實現公司高質量持續發展，共同創造更加美好的未來。
其中，樓仲平重點通過幾幅思維邏輯圖PPT，展現了在不同組織關系下的企業發展形態。從最原始的“小規模自然集群組織”邏輯圖上，我們能發現這種“雙層級”形式在規模較小時，編制靈活，人員精干，機動快速，戰斗力強，是十分高效的組織形態。但當規模不斷擴張下，非常容易導致管理混亂的情況。
面對所有員工，樓仲平深情坦言，成立創業共享平臺有可能是他這一輩子要做的最后一件大事，這件事情的意義已經完全超越傳統意義上的“掙錢”，而是通過搭建一個社會性的創業平臺，賦能于更多員工，在與員工共同成長的同時，實現“雙童”在巨變環境下有品質、有尊嚴的“活下去”！
最后，樓仲平也現場呼吁全體“雙童”人，特別希望通過此次大會能夠影響有想法、有野心、有野性的員工，在創業與就業這個層面有更多的思考！獨樂樂不如眾樂樂，非常期待在雙童創業共享平臺上涌現越來越多的優秀創業者，讓我們共同打造“雙童”成為培養創業者的“黃埔軍校”！
接下來，就是激動人心的聘任授牌儀式環節。所有事業部及自營體的負責人依次上臺，從樓仲平手中接過代表著責任和擔當的聘任證書、榮譽牌匾及鮮花！
