吸管妞導(dǎo)讀
生意越來越難，利潤持續(xù)下滑！
產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，價格戰(zhàn)打得精疲力盡！
在競爭紅海中，創(chuàng)業(yè)者如何以小博大？
如何推動員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，激活優(yōu)秀人才？
究竟怎樣定位自己的產(chǎn)品才能獲得買家們的青睞？
來《樓仲平創(chuàng)新思維班》給思想洗洗澡！
在這里，你能收獲到：
學(xué)習(xí)拆解和組合思維工具，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代。
學(xué)習(xí)錯位競爭八步法，尋找“小而美”的藍(lán)海市場。
讓員工從“要我做”變成“我要做”，有效激勵人才！
構(gòu)建全新用人觀，讓優(yōu)秀員工與公司共發(fā)展！
“雙童創(chuàng)始人”樓仲平講課分享中
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2021年，“義烏工商學(xué)院-雙童商學(xué)院”正式成立，打造義烏創(chuàng)業(yè)者“家門口的商學(xué)院”。“雙童”創(chuàng)始人樓仲平將40多年的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗和30多年的商業(yè)理論相結(jié)合，將曾在北大、浙大等大學(xué)分享的MBA商業(yè)實戰(zhàn)課程帶回義烏，聚焦本土中小創(chuàng)業(yè)者發(fā)展痛點，打造 樓仲平創(chuàng)新思維班 ，并獲得了三千多名學(xué)員的一致好評！
目前，樓仲平創(chuàng)新思維班已開班30多期，期期爆滿，口碑超高！學(xué)員們受益匪淺，紛紛帶著朋友、團(tuán)隊、合伙人前來復(fù)訓(xùn)，課程復(fù)購率甚至達(dá)到70%，創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的行業(yè)記錄！不少學(xué)員驚呼：“沒想到在義烏還能聽到這么接地氣的課程！性價比太高了！”
樓仲平思維創(chuàng)新班究竟為何能贏得如此廣泛的好口碑？加入思維創(chuàng)新班的學(xué)員們又將會有怎樣的學(xué)習(xí)體驗？接下來，吸管妞和大家詳細(xì)介紹：
01
全天候交付
樓仲平全天13個小時知識分享及互動陪伴
學(xué)員現(xiàn)場輸出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方案
樓仲平實時指導(dǎo)分析，提供破局思路
02
全方位游學(xué)
參觀全球首家吸管博物館
探索“一根吸管”的創(chuàng)新之路
了解“雙童”企業(yè)文化建設(shè)
直擊“雙童”創(chuàng)業(yè)共享平臺運營模式
與事業(yè)部總經(jīng)理現(xiàn)場交流
實地參觀“雙童”吸管研發(fā)生產(chǎn)基地
體驗“雙童”精細(xì)化管理模式
體驗五星級員工餐廳優(yōu)質(zhì)餐飲
（含中晚餐）
03
超強鏈接零距離
“雙童”事業(yè)部總經(jīng)理李二橋分享落地實踐
學(xué)員間的超級鏈接
學(xué)員小組內(nèi)部討論，總結(jié)學(xué)習(xí)成果
學(xué)員結(jié)合自身提出問題，
現(xiàn)場及時答疑解惑
每期課程都會評選出全場最佳MVP小組
看到這里，相信也有很多朋友會好奇：創(chuàng)新思維班究竟有哪些知識的分享？哪門課最能夠符合自身的需求？
別著急，接下來，吸管妞給大家好好介紹一下。目前，樓仲平創(chuàng)新思維班共有三個主題的思維課程，分別幫助創(chuàng)業(yè)者解決企業(yè)用人、產(chǎn)品創(chuàng)新、競爭戰(zhàn)略等問題：
主題一：
《巨變時代下的用人觀》
讓原本復(fù)雜低效的管理變得簡單高效，讓員工從
“要我做”變成“我要做”
構(gòu)建全新的用人觀，在巨變時代下更有效激勵和
留下員工
拓寬組織內(nèi)部人才梯隊，讓優(yōu)秀員工與公司共贏
共生共發(fā)展
Get 雙童樓仲平親身傳授多年沉淀的組織用人觀
為你解答用人難題
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主題二：
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)品創(chuàng)新之路》
打破“隱含假設(shè)”，重新認(rèn)知產(chǎn)品
理解“產(chǎn)品”邏輯VS“商品邏輯”
學(xué)習(xí)拆解和組合思維工具，層層拆解產(chǎn)品
重新進(jìn)行產(chǎn)品定位，實現(xiàn)數(shù)字化時代下產(chǎn)品創(chuàng)新
迭代
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主題三：
《錯位競爭：獨特性創(chuàng)造更高價值》
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