9月 23日，公司所有管理人員齊聚九樓閣，共同學習2011年新版《崗位考核大綱》。
公司《崗位考核大綱》是為明確崗位職責和崗位待遇而編制修訂的，用數據化方式明確規定了所有崗位工作績效的衡量標準和考核方法。從2001年開始編制并試行，2003年正式發布實施，每年都會根據公司的具體變化對考核內容進行及時的修改和完善。
這次培訓主要針對2011年新版《崗位考核大綱》展開，由公司辦公室主任吳小彬進行培訓講解，公司70多位行政人員共同參加了培訓學習。主要涉及到請假、簽到的管理考核；員工的福利、補貼；離職辦理規范；工傷事故的處理原則；以及所有的通用考核條例等內容。
《崗位考核大綱》是雙童的重要行為準則。通過對《大綱》的貫徹，真正提高了每一個崗位的工作效率和績效，避免了在工作和管理中扯皮、推諉現象的出現，使每位員工的潛能都得到了更好的發揮。
辦公室吳小彬主任就《大綱》內容為大家進行講解
公司管理人員共同學習《大綱》內容
