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向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)!杭州義烏商會走進@雙童,探索“一根吸管”持續(xù)20年行業(yè)領(lǐng)先的秘密!
時間:2024-5-28    來源:文宣科     閱讀1491次   




吸管妞導(dǎo)讀

近期,越來越多的商會選擇將入企研學(xué)站點設(shè)在“雙童”,因為商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的,“雙童”成功的經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗可以為時代變革下各行業(yè)中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路。



繼湖南商會、寧波商會之后,杭州市義烏商會一行40多人也走進“雙童”,探究連續(xù)20多年吸管行業(yè)全球“No.1”的企業(yè)是如何實現(xiàn)自我超越的,學(xué)習(xí)“雙童”如何實現(xiàn)精細化管理,激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”,并把小產(chǎn)品做成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的。


杭州市義烏商會
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期間,商會研學(xué)團在專業(yè)講解員的帶領(lǐng)下詳細參觀走訪了“雙童”各個特色站點,總經(jīng)理李二橋還通過《制造業(yè)極致專注后的“新活法”》,深層次解讀“雙童”在發(fā)展歷程中是如何突破一個個經(jīng)濟周期并成功轉(zhuǎn)型的,引起了來訪者極大的共鳴


總經(jīng)理李二橋分享《制造業(yè)極致專注后的“新活法”》


本次杭州市義烏商會的入企研學(xué)活動共分為兩大環(huán)節(jié),即現(xiàn)場課堂研學(xué)+主題課程分享,這也是雙童企業(yè)文化研究院非常受歡迎的《雙童文化研學(xué)班課程,目前已經(jīng)完成了近30000人次的交付,下面就跟吸管妞一起去看看這個帶給來訪者那么多驚喜的研學(xué)路線吧!


最新一期《雙童文化研學(xué)班》定檔5月30日,目前僅剩少量名額哦,提醒大家掃碼鎖定哦!






01 “一步一景”的現(xiàn)場課堂




現(xiàn)場課堂的每一個站點都是課研組同事精心設(shè)計挑選的,蘊含著超多知識點的細節(jié),讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)!


在現(xiàn)場課堂正式開啟前,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平在博物館與商會研學(xué)團進行交流,并分享當年“雙童”與娃娃哈攜手共進的故事。

董事長樓仲平陪同來訪者參觀吸管博物館

Part 1. 中國吸管博物館

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。


近距離參觀近千個品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認知!


Part 2. “雙童”的網(wǎng)紅餐廳

占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳,卻滿足了全廠七八百人的有序用餐,而且能夠做到“人走桌凈”,其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設(shè)施,更是“雙童”堅持長期主義的體現(xiàn)。此外,學(xué)員在現(xiàn)場還能學(xué)習(xí)到獨特的餐廳經(jīng)營模式,學(xué)習(xí)“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。


“雙童”的員工餐廳,時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺


Part 3. “雙童”公開透明的辦公區(qū)

“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化,在這里,不論是董事長樓總還是總經(jīng)理李總,都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境,是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的?在游學(xué)的過程中,講解員和部門負責(zé)人會詳細為大家解答,讓學(xué)員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。


在“雙童”,所有人都沒有單獨的辦公室


Part 4. 讓員工當老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺

“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制,已培養(yǎng)了15個創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體,賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

在游學(xué)過程中,講解員將帶領(lǐng)研學(xué)班學(xué)員們走進他們的工作現(xiàn)場參觀,同時也會邀請創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理作為嘉賓,與大家交流組織變革的實操經(jīng)驗、現(xiàn)場為大家對裂變機制的疑惑進行答疑。


與第三創(chuàng)業(yè)體負責(zé)人孟竹燕近距離交流


Part 5. 年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)

基于長期主義的發(fā)展理念,“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)、廠區(qū)海綿城市建設(shè)等“碳中和”經(jīng)營模式,每年為公司節(jié)省了500多萬的生產(chǎn)成本。這也讓“雙童”成為義烏市首家“國家級綠色工廠”

在游學(xué)過程中,講解員將會為學(xué)員詳細介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理,講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機,竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用?


建于20年前的降能降耗系統(tǒng)

講解員為商會研學(xué)團講解其運行原理


Part 6. 百米文化長廊

百米文化長廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長。學(xué)員們從這面墻上溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場的風(fēng)云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事,以及“雙童”成長歷程與經(jīng)營理念等內(nèi)容,情節(jié)跌宕起伏,妙趣橫生。


“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓人不禁駐足停留


Part 7. 精細化管理車間

在參觀通道上,即便是有一玻璃之隔,也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產(chǎn)工藝流程,學(xué)員不僅能看到吸管的制作過程,了解“雙童”精細化管理背后的產(chǎn)品制作工序,滿足好奇心;還可以在講解員的解讀下,了解“雙童”不采用高自動化的流水線的原因,以及“雙童”小客戶原則在生產(chǎn)現(xiàn)場中的體現(xiàn)。


“雙童”全封閉無塵吸管車間


Part 8. 5000㎡的屋頂生態(tài)園

這是一個“長”在屋頂約5000㎡的空中生態(tài)園,也是“雙童”的另一張名片!這里有100多種花卉和200多棵果樹。陽春三月,空中生態(tài)園的已是枝繁葉茂、果實累累,黑黝黝的桑葚、紅彤彤的櫻桃、金黃的枇杷都正當時,一起來體驗采摘的樂趣呀~


此外,承重?防水?違建?如何管理、是否對開放等等,你所能想到的問題,都會在游學(xué)現(xiàn)場找到答案!



02 主題課程分享




現(xiàn)場課堂結(jié)束后,為了讓商會研學(xué)團更深入地了解“雙童”,總經(jīng)理李二橋分享《制造業(yè)極致專注后的“新活法”》,他“雙童”自身近三十年的發(fā)展為案例,講述“雙童”持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一,都做對了哪些事情;深度剖析傳統(tǒng)中小企業(yè)在到達產(chǎn)業(yè)天花板之后,通過組織機制創(chuàng)新讓企業(yè)重新充滿生命力的方法,引發(fā)了全場參與者的共鳴



所以,在分享結(jié)束后,商會研學(xué)團成員也紛紛發(fā)言探討,共話產(chǎn)業(yè)升級新機遇。趙志菲會長更是表示:商業(yè)的底層邏輯殊途同歸,商業(yè)本質(zhì)是相通,我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到的困難瓶頸,可能也是別人曾走過的路。通過標桿游學(xué),我們實地學(xué)習(xí)了優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,回去之后要應(yīng)用于自身事業(yè)的發(fā)展實踐中,助力事業(yè)上一個新的臺階。

杭州市義烏商會趙會長發(fā)言致辭



《雙童文化研學(xué)班》主題分享環(huán)節(jié)一般由董事長樓仲平和總經(jīng)理李二橋輪流分享交付! 


5月30日,則由創(chuàng)始人樓仲平用3個小時與學(xué)員分享《“一根吸管”的“破界創(chuàng)新”》,分享結(jié)束后,還將以問答互動的形式為學(xué)員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,讓大家在研學(xué)活動中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經(jīng)營過程中的科學(xué)管理邏輯,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階!


樓總在往期《雙童文化研學(xué)班》

做“一根吸管的破界創(chuàng)新”主題分享


如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團隊共同成長,歡迎走進5月30日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!


與其走馬觀花,不如深度研學(xué)
雙童研學(xué)班每月開放
新一期:5月30日

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