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樓仲平:給前員工畫了個“餅”,讓他離職后直接變“老板”!
時間:2024-6-23    來源:文宣科     閱讀1836次   




對很多制造業的老板而言,都非常擔心自己辛苦培養的優秀員工流失,甚至有不少員工離職后,轉身自己創業成了自己的“對家”。


但“雙童”的自主制裂變機制很好地解決了這個問題,從“雙童”離開的“前員工”不僅能創業當老板,還跟企業綁定得更深,合作共贏!


今天就為大家講講“雙童”創始人樓仲平怎么通過請吃一頓飯,讓離職員工變身“小老板”


雙童企業文化
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給離職員工畫餅

讓他變成公司老板

以下為樓仲平口述:


1

當20多年的技術工想“躺平”了,怎么辦?


雙童”很多工作20多年老員工,都是伴隨著整個雙童的發展過來。比如說李二橋的哥哥李橋


他和吳中蘭他們夫妻兩個2001年就到雙童來了,已經20多年了。李橋2022年年底離開了雙童,但是吳中蘭現在還在“雙童”物流科當科長。


李橋&吳中蘭幸福的一家四口在“雙童”安家


因為覺得“雙童”這家企業不錯,在第二年,李橋還把他的弟弟李二橋,也是現在“雙童”的總經理,介紹到了公司里來,一家人深深扎根在了“雙童”。


李二橋在“雙童”的幸福一家人


李橋在“雙童”干了二十多年的機修班長,因為機修班長是一個技術活,也比較枯燥,用他自己的話來說就是,干了20多年,上也上不去,下也下不來了,覺得有點干不動了,想回家“躺平”兩年。所以2022年11月份就提出了辭職。


工作時的李橋


我最開始知道這個事情是李二橋跟我講的,其實我也能理解,一個老員工能在一家企業、一個崗位上干20多年,是非常不容易的。


他也是我們“雙童最早的一批建設者,離職了,所以我覺得我應該要請他吃個飯。我平時是不太會去請員工吃飯的,連李二橋都沒有請過。



其實我內心是不想他走的,所以吃飯前我就已經規劃好了,希望他能繼續做點什么,不浪費一身的技術。

扎實的技術功底和認真的工作態度
李橋被評為“優秀班組長


等到坐下來之后,我就問他之后有什么打算,他說干了那么多年,確實有點干不動了,也想換個環境,先休息兩年再說。

我也理解,他可能是覺得一直待在原來的崗位,沒有太多的上升空間。剛好“雙童”也一直在鼓勵員工在雙童平臺上內部創業,我就想是不是也可以有一個新通道,聯合前員工去創業呢?

2

“畫了一個餅”,讓前員工當老板!


雖然這個事情以前沒做過,但我覺得這件事情是靠譜的,因為“雙童”的訂單確實很多,交付壓力也確實比較大,那為什么不能把內部的員工調動起來,讓他們去做這個板塊,和“雙童”一起完成交付呢?

所以當即就給他畫了個“餅”。

我跟他講:“雙童”每年都有很多的外部訂單進來,我們產能和交付壓力是比較大的,你本來就是技術工種,也有一定的管理才能。能不能到義烏周邊租金低一點的縣市,租個一兩千平方米的地方去創業,為“雙童”做部分生產環節。因為你在公司非常久了,也都很清楚“雙童”的生產標準而且也不用擔心財務問題,我們平臺的財務系統也會給到支持。

他一聽,眼睛都發亮了,本來說回去躺平兩年,當下干脆就不回去了,春節前他就在浦江租了一個地方,辦了一個廠子,浦江縣蘭橋塑料制品有限公司自己當老板了!

從員工成長為老板后,整個人精氣神更好了

蘭橋公司前期負責幫助“雙童”生產部分環節,然后產品再交由“雙童”的質檢部按統一標準進行嚴格檢驗。

從建廠到現在,一年多以來,李橋的工廠除了做雙童的訂單,也開始逐漸有了新的客戶訂單,這也讓李橋更有奮斗目標!

李橋(右三)在2024年年會上領取年度目標


這個公司就是“雙童”的第十三創業體,因為是我們的員工和前員工共同組合創業的的形式,所以叫聯合創業體


這也是我們自主制創業裂變的一種創新形式,不僅為我們的員工打開了一條向上的通道,幫助他們實現更大的人生價值,同時也幫助我們的企業解決了產能不足的問題,讓企業獲得成長的空間,對雙方來說都是極為美好的事情。

這也是“雙童”面對數字時代下,對組織新的思考和組織機制的變革,很值得更多中小企業去思考借鑒。

雙童創業共享平臺生態更加完善,形式也更加多樣



自主制創業裂變機制的加持下,“雙童”越來越多的員工、前員工都實現了從員工到老板身份的轉變,目前已經成功孵化出了15家創業公司和26個經營體!


并且,雙童的業績也5年的時間增長了4倍!


  • 2021年,“雙童”銷售增長57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長31.27%

  • 2023年,平臺整體增長35.24%;平臺稅收增長23.30%,成功登榜“納稅千萬元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”!

  • 5年時間,再造了三個“雙童”!




早在2022年,雙童商學院就針對該機制打磨成《自主制創業裂變營》課程,并不斷地升級迭代,以助力更多中小企業也能運用這套機制實現快速增長!


目前,該課程已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程,完全契合中小微創業者的需求。也賦能了近2000個學員企業成長!更有不少企業復制搭建了創業共享平臺!


如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發員工活力、實現共同富裕,別猶豫,你需要【自主制創業裂變營】賦能!


不破不立,讓你的企業“破界”新生

第19期開課時間:

6月21日—23日


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