1月7日，當家人樓總受邀趕赴江西南昌，參加財智名家第133期論壇，與三百多位江西企業主們分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程！財智名家論壇創辦于2004年，為江西企業主們提供了交流學習的平臺，曾邀請董明珠、吳曉波等各領域標志性人物為企業主們分享精彩課程！為了此次課程，財智名家論壇也做了充足的準備！
其實，當家人樓總與江西的緣分可是說來話長！樓總的童年時期在弋陽度過，創業后，又再次到江西雞毛換糖，前后在江西呆了十幾年，能說一口的流利江西方言！乃至于后來回到義烏創業，每次碰到江西人，樓總都會特別有親切感，與他打招呼，主動介紹自己也是“半個江西人”，可見樓總內心深處對江西這方熱土的感情之深！
如今，受到江西財智名家講壇的邀請，他一口就答應了下來。在從高鐵站到講課地點的路上，他一路看到江西這個“第二故鄉”這些年翻天覆地的變化，內心十分激動，忍不住要求司機中途停車，在路邊拍了不少南昌美景，還特地發布了微博來表達他對江西的情感。
課程開始后，當家人樓總闡述了為何要和大家分享“匠人思維”的原因，思維決定了一個人的行為和出路，思維不改變，落后的方式就改變不了！中國和日本為何有差距，浙江與江西為何有差距？這些其實就是思維上的差別，從而影響了一個地方的發展。唯有改變思維，才能縮短差距。未來已來， 我們不能用過往的思維考慮今天的事情，樓總也希望通過今天的分享能夠給江西的企業主們一些啟發。
接著當家人樓總介紹了自己30多年的創業經歷，在不斷失敗的教訓中，他選擇沉下心來專注做好一根吸管！“雙童”的發展離不開“匠人”的回歸，社會發展也是如此，逐漸回歸“匠心”，回歸商業本質，一顆顆浮躁而懸浮的“心”開始慢慢沉下來，千年恒古不變的商業本質和常理逐漸被社會所重視！樓總也提醒大家，“匠人思維”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所謂“匠心”就是在初心純正的基礎上，有利于他人，并學會堅持和放棄，專注做好一件事！
“雙童”一直以“利他之心”影響員工，除了不斷提升硬件，給員工提供優質的餐飲服務，讓員工住三星級寢室，同時建立物業團隊為員工提供全方面的生活服務，倡導“家文化”，解決核心員工家庭生活問題。我們對員工的態度，就是員工對企業的態度，唯有對員工好，企業才會越來越好！
同時建立職業提升規劃，系統性開展全員教育，通過學習、培訓、文化影響、社團活動等方式全面提升員工整體素養，逐漸改變員工的意識形態和生活習慣，從而間接地提升產品的品質而改變企業，培養員工成為一個個“匠人”。優秀的團隊是教育出來的，教育就需要管理者通過理論和實踐的學習等方式影響所有員工，這也是利他的背后一定是利己的商業本質！
最后，當家人樓總和大家分享了“匠人”思維背后的商業本質。商業在本質不是打打打，不是殺殺殺，不是零和游戲！而是你對社會的態度、對環境的態度、對資源的態度、對他人的態度，從而換取“他人”對你的態度！唯有對他人有利的企業才會利己，你利于“他”，“他”才會更有利于你，“利己”其實是順帶的結果！
接著，樓總詳細介紹了以“匠人”思維來理解的四大本質。首先是“關系”的本質，做企業應該弱化個人關系，強化企業關系！畢竟一個人的能力是有限的，他能發展的強關系范圍也就只有十來個人，在企業經營中，十多個人的作用并不大！真正把企業做好了，一切關系才會好！其次就是“創新”、“競爭”和“規模”的本質，創新就是一點點改變，創新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個單位堅持推進！而企業競爭的本質就是產品和服務差異化，“有別于他人”，盡量建立無人能夠仿效的商業思維和企業文化！
企業在一定規模、一定時期的情況下要停下來適當的做減法，寧可盈利不做大，不可做大不盈利！“雙童”的發展始終伴隨著不斷的放棄，在自己的領域里細分細分再細分，把一根吸管做到極致！在利他的基礎上不斷堅持，懂得放棄，關注事物本身，回歸商業本質！
不知不覺課程也到了尾聲，樓總的“匠人思維”受到了眾多企業主的好評！我們帶來的厚厚一疊名片幾分鐘就被企業主們搶完，大家對樓總20多年堅持做好一根吸管的“匠心”精神十分贊嘆！主辦方更是貼心地把課程照片現場制成相冊贈予樓總，足以見得有多用心呢！
同時主辦方也希望樓總能在明年到上饒、鷹潭、九江等江西各地為企業們分享《匠人思維》，希望樓總能助力江西的經濟發展！樓總也動情地表示，此次來江西授課，喚醒了他以前在江西創業的記憶，作為半個江西人，他非常高興看到江西現在快速的發展，也一定會再到江西分享“匠人思維”，希望江西可以越來越好！
