以下是央視《海客談》“一帶一路”樓仲平的采訪視頻(微信鏈接)：
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吸管妞導讀
這兩天，正值“一帶一路”國際合作高峰論壇于北京召開之際，中國國際電視臺《海客談》欄目特別播放了以“義烏”為主題的“一帶一路”特別節(jié)目。在節(jié)目中，義烏籍的著名央視名嘴季小軍和外籍美女主持路易莎強強聯(lián)手，專訪了“雙童”樓仲平。
此次節(jié)目主題主要講述了“一帶一路”政策背景下，義烏與國際的融合和發(fā)展。從“吸管”這一個小得不能再小的產品入手來體現(xiàn)義烏市場“無中生有、有中生奇、無奇不有”的發(fā)展歷程。下面吸管妞就帶大家看看此次的報道視頻吧！
以下是節(jié)目的中文翻譯版：
義烏市的中心矗立著一座褐色的雕像，這是為了紀念義烏最早的一批創(chuàng)業(yè)者，所謂的“雞毛換糖人”。這么稱呼他們是因為這些人會用自制的糖到鄰近村子去換雞毛。樓仲平從小就有“雞毛換糖”的經歷，他的工廠現(xiàn)在是全球吸管行業(yè)領導者，從標準飲用吸管到定制吸管，這一家義烏小工廠已經發(fā)展為一家國際型企業(yè)了！
問1：為什么“雙童”二十多年一直專注做吸管？
答：實際上我在做吸管之前，從事了二十多個不同的行當，不斷經受著各種挫折。等到做吸管以后，我就決定要專注在這個產品上。我認為與其抱怨行業(yè)現(xiàn)狀，不如先從改變自己、改變企業(yè)開始做起，只要“雙童”夠努力，我們也完全可以改變整個行業(yè)。從以前的立足于規(guī)模和薄利多銷，到2003年以后的不斷放棄規(guī)模，著力創(chuàng)新標準和品質提升，我認為“雙童”現(xiàn)在已經改變了吸管這個行業(yè)。
問2：這么簡單的一根小吸管，如何做到“世界第一”？
答：我認為“世界第一”有不同意涵。比如說我們在2003年之前，在追求“世界第一”的過程當中，更多的是立足于薄利多銷。在2003年之后，我們這個企業(yè)開始轉變，這種轉變立足于產品本身的創(chuàng)新開始。比方一根吸管同樣是在喝飲料的情況下，我們會思考如何讓它變得更有趣，變得更便捷！有功能性的吸管和普通的吸管之間價格可以相差一百倍，兩百倍甚至幾千倍。如果我們完全停留在普通吸管上，就不能賺取更多的利潤，我們會花更多的經歷來思考這根吸管除了喝飲料還能干什么！
所以我們在團隊的培養(yǎng)、人才的引進、設備的開發(fā)，乃至于技術的推動上都著力于這一點。從2005年開始，我們立足于這個產品在全球行業(yè)中的話語權。現(xiàn)在，我們主導制定了產品標準、行業(yè)標準、國家標準以及國際標準。今年2月份，ISO在瑞士發(fā)布了“雙童”主導制定的國際標準，這也意味著我們在今后的行業(yè)發(fā)展中取得了主導型地位。
問3：結合“雙童”，您如何看待義烏的發(fā)展？
答：“雙童”實際上是義烏市場的一個縮寫，吸管本質上是毫不起眼的一個小商品，外界對這類小商品都是比較忽視的。但我認為義烏的小商品在產業(yè)鏈中必然結合著中國制造，必然承載的是一種民生產品，只要人類社會發(fā)展，這就是不可或缺的。“雙童”23年過來，我們始終認為做一根吸管也能做到幾個億的產值，也可以做到整個世界吸管產業(yè)鏈的頂端。
從這個角度來講，義烏這個市場本質上是由N個類似于“雙童”這樣的企業(yè)所組成，義烏整個制造業(yè)的發(fā)展乃至于市場貿易的發(fā)展是由“雙童”這樣的企業(yè)所推動，所以我認為很多東西都能突破傳統(tǒng)的認知！義烏的企業(yè)很努力，政府很努力，人民很努力，市場很努力，每個人都努力地做好他自己的事情時，整個義烏社會就是在不斷前進和發(fā)展的。
