吸管妞導讀
在環境污染日趨嚴重的大背景下，我國也刮起了環保風暴，強烈推行企業實施節能降耗、水治理、空氣治理及排放治理，這也讓很多企業陷入困境之中。而“雙童”早在2004年就規劃建設了節能降耗設施，迄今為止已經13年了，每年為“雙童”節省了200多萬，累計節省了3000多萬元。為何早在13年前，“雙童”就有這樣的舉措？對此，吸管妞今天和大家分享“雙童”高品質管理的背后邏輯系列文章的第二篇：
《節能降耗不是企業的成本和負擔》
節能降耗的投入與回報
2002年開始，樓仲平隨日本友人桑原道昭先生參觀日本企業，受日本“利他經營”文化影響，立志要將“雙童”建設為一個生態、環保、無污染、無排放的花園式工廠。于是，樓仲平克服重重困難親自設計并建立了雨水收集系統、廢水處理、設備余熱水循環利用等節能降耗設施。
雨水收集系統的投入與回報：2004年，樓仲平設計了一套雨水收集系統，通過縱橫交錯的管道把雨水坑和蓄水池有序連接，并延伸進廠區車間和生活區的眾多角落。這些雨水在經過過濾后可以作為消防用水、車間模具冷卻用水等。雨水收集系統每年為“雙童”收集了10萬噸水，基本滿足了“雙童”總用水量的80%，每年為企業省下七八十萬元！
廢水收集處理循環回用系統的投入與回報：2004年，“雙童”建設了廢水收集處理及中水回用系統，將所有的廢水進行集中處理，并儲存備用，供應給寢室衛生間內的抽水馬桶、屋頂綠化、綠化噴淋和道路清洗。這樣一來，“雙童”的廢水得到了再生利用，基本實現了企業產生廢水的不斷循環，基本消滅了企業的廢水排放和污染，每年為企業節約水費支出40多萬元。
設備余熱水循環系統及設備余熱采集系統的投入：2005年，“雙童”對所有經過模具的50度溫水進行收集，處理之后供應到所有寢室衛生間給員工洗澡洗衣生活之用。同時，“雙童”也引進日本技術對所有生產設備的余熱和廢氣進行采集并回收，再通過空調管道輸送到需要加溫的各個車間和工段。通過上述方式，“雙童”光是在余熱水采集和設備余熱采集方面，每年就節省了150多萬元，消滅了企業產生的污染和排放！
垃圾分類的投入：2005年，“雙童”建設了垃圾分類處理系統和生物質垃圾處理發酵系統，將“雙童”內部所有的垃圾進行收集分揀處理，把產生的可回收資源類垃圾進行出售，分揀出的生物質垃圾進行粉碎后堆肥發酵，取得的有機肥全部用于用于整個廠區的園林綠化、屋頂菜園種植使用。這樣一來，“雙童”的垃圾得到了有效的循環利用，消滅了企業產生的污染，每年減少隱性支出幾十多萬元！
建筑節能的投入與回報：“雙童”在新建廠房之初就一次性設計了5000多平方米的屋頂綠化工程，屋頂菜園的每個種植區的土層均有1米2深，在有效提升廠區景觀環境外，降低了室內溫度，保護了屋頂建筑，提高了企業的綠化面積，極大地改善了工廠的區域生態環境。這樣一來，一年也為企業節省能耗電費二三十萬元！
通過節能降耗設施的實施，讓“雙童”的廢水處理池變成了絕美景觀，讓資源得到了有效利用。現在，“雙童”廠區的綠化率達到62.5%，整個廠區樹木也生長的十分茂盛，瓜果飄香、四季花開，完全就是一個美麗的大花園！我們還建設了美麗的小花園、中水景觀湖等休閑娛樂的好去處，并采購了各種健身器材供員工們休閑娛樂！
如夢如幻的“雙童”廠區
高品質管理的背后邏輯
在國內，節能降耗在大多數企業的認知當中是責任、擔當、付出和成本，但在日本，節能降耗是一種企業自主行為，社會和政府很少會去推動企業做節能降耗。所以，“雙童”在13年前受日本的影響，認為節能降耗并不是一種負擔，更不是企業的拖累，并決定建設一套適合的節能降耗系統改變企業。
“雙童”通過建設節能降耗設施，每年能為企業節省數百萬元， 消滅企業排放和污染的同時，極大提高了能源的使用效益，使“雙童”成為了綠色生態、節能環保、無污染、無排放的花園式生態工廠，實現了企業和社會環境的共同治理！“雙童”十三年的實踐應用驗證了一個結果：節能降耗對制造企業來講是成本的節約，環境的改善，是利國、利民、利自已的行為！
近年來，國家在污染治理、環境治理過程中，由于我們十多年前就推行了綠色發展模式，自然成為了義烏節能環保的標桿，沒有受到政策環境的任何影響！
另一方面，環境對人的影響是潛移默化的，個體隨從于集體，習慣受制于氛圍，氛圍取決于環境。“雙童”鳥語花香的生態環境，其目的不僅僅在于“善心”和“愛心”，也是為了促使員工思想意識的轉變，讓員工養成良好的行為習慣，促使企業精細化管理水平的提高。員工的習慣好了，思想轉變了，才能用“心”生產出更好的產品！各位粉絲們，你們覺得呢？
